Совместный проект Унивесритета Минстроя и ООО "ИНГИПРО"
Система «Ингипро» включена в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, регистрационный номер 5114. Решения ООО "ИНГИПРО" включены в реестры рекомендованных продуктов и маркетплейсы Минстроя и Минцифры РФ, Московского инновационного кластера.
Цель программы: формирование компетенций по организации и управлению деятельностью цифровизации предприятия. Формирование знаний и базовых навыков для управления внедрением и развитием технологии информационного моделирования ОКС на предприятии.
Категория слушателей: руководители и специалисты, ответственные за цифровизацию и переход на использование ТИМ, имеющие опыт управления инвестиционно-строительными проектами и/или работы в сфере информационного моделирования в строительстве в роли менеджера, ведущего или главного специалиста.
Трудоемкость программы: 16 часов.
Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ) и электронного обучения (ЭО) в полном объеме.
Режим занятий: по согласованию с заказчиком.
Документ по окончании: Сертификат Университета Минстроя
Курсы открываются в режиме "нон-стоп" (непрерывно). Доступ к курсу вам будет предоставлен сразу после регистрации и подтверждения вашей электронной почты
Программа экспресс-курса
1. Общие сведения о цифровизации и роли технологии информационного моделирования для строительной отрасли
- Основы цифровизации. Роль цифровых решений в современном мире. Цифровая трансформация возможности и риски
- Базовые представления о стратегии цифровой трансформации организации
- Практическое задание: определение шагов по цифровизации своей организации
- ТИМ - возможность цифровой трансформации для строительной отрасли
2. Цифровые решения в управлении. Процессный подход к управлению
- Основы процессного подхода в управлении
- Практическое задание: проанализировать организационную структуру управления деятельностью известного вам подразделения или предприятия
3. Основы управления
- Основы производственного менеджмента.
- Основы управления проектами организационных изменений.
- Управление данными и информацией как основа цифровизации предприятия.
- Практическое задание: применение цифровых инструментов к модели, рассмотренной в модуле 2.
4. Цифровизация как программа. Внедрение, как этап
- Жизненный цикл цифровизации, цифровой трансформации
- Практическое задание: обоснование необходимости цифровизации для руководителя организации
- Внедрение нового программного обеспечения.
- Практическое задание: используя пример, построить маршрутную карту своего проекта по внедрению выбранного решения или технологии.
- Команда ответственная за цифровизацию и внедрение
- Масштабирование. Внедрение как один из этапов цифровой трансформации предприятия
5. Среда общих данных как цифровое решение для единого информационного пространства
- Среда общих данных в строительной отрасли.
- Построение единого технологического процесса для формирования и ведения информационной модели.
- Практическое задание: обсуждение, какие управленческие задачи СОД может решить в организациях участников.
