Вебинар "Бизнес-планирование инвестиционно-строительных проектов. Инвестиционная оценка проектов строительства на этапах жизненного цикла. Обоснование инвестиций. Оценка стоимости объектов капительного строительства".
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации «Управление службой технического заказчика при осуществлении государственных контрактов в условиях цифровой трансформации»
ТРАНСЛЯЦИЯ
Трансляция начинается за 5 минут до начала вебинара и проходит в группе Университета Минстроя
ВИДЕОЗАПИСЬ
Видеозапись становится доступной в течение 24 часов после проведения вебинара на канале Яндекс.Дзен
Приглашены к выступлению:
Паскина Марина Валерьевна - Ведущий эксперт Института цифровой трансформации строительной отрасли Университета Минстроя НИИСФ РААСН
Ковалева Анна Вячеславовна - Руководитель проекта "Цифровизация в строительстве"
В рамках нормативного поля строительной сферы фундаментальное определение юридического лица, которое уполномочено застройщиком заключать договоры выполнения проектных и строительных работ с соответствующей подготовкой технических заданий, утверждения проектной документации, подписанием документов для ввода объектов в эксплуатацию, принадлежит техническому заказчику.
Взаимодействия участников контрактных взаимоотношений производится в рамках двух принципиальных действий:
1. Осуществление закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд (ст.72 БК РФ);
2. Принцип эффективности использования бюджетных средств (ст.34 БК РФ).
Благодаря установленным рамкам Законодателем, ценовые показатели определяются на всех этапах строительного проекта. Однако, согласно СП 333.1325800.2020, в описании этапов жизненного цикла строительного объекта отсутствует, важный с точки зрения ценообразования, этап закупочной деятельности по 44-ФЗ от 05.04.2013.
Именно на этом этапе завершают свое действие сметные нормативы и сметные цены строительных ресурсов, использованные при определении сметной стоимости строительства, после выхода 124-ФЗ от 01.05.2022. Это значимая стадия в для каждого объекта, на которой Заказчиком определяется НМЦК, разрабатывается Ведомость объемов технологически законченных элементов и создается проект сметы контракта по ПМРФ 841/пр от 23.12.2019 года. По сути, все контракты по строительству, реконструкции и капитальному ремонту с 1.05.2022 года были нормативно направлены на актирование по смете контракта по укрупненным элементам.
Выстроенные бизнес-процессы инвестиционно-строительных проектов должны динамично реагировать на подобные изменения без ущерба освоения цены контракта.
В 2022 году таким значимым документом стало ППРФ №680 от 18.04.2022, согласно которому, если в ходе исполнения независящих от сторон контракта обстоятельств, влекущих невозможность его исполнения, в 2022 - 2023 годах допускаются следующие изменения существенных условий контракта:
а) изменение (продление) срока исполнения контракта;
б) изменение объема и (или) видов выполняемых работ по контракту;
в) изменения, связанные с заменой строительных ресурсов на аналогичные строительные ресурсы,
г) изменение отдельных этапов исполнения контракта,
д) установление условия о выплате аванса или об изменении установленного размера аванса;
е) изменение порядка приемки и оплаты отдельного этапа исполнения контракта, результатов выполненных работ.
Кроме того, ППРФ № 1315 от 09.08.2021 регламентирует изменения существенных условий контракта, в пределах 30 % увеличения стоимости в связи с существенным увеличением цен на строительные ресурсы.
Управлять стоимостью строительного объекта по стационарным канонам, в современных реалиях, просто невозможно.
Управление стоимостью строительного объекта подвергается имениям не только новым Приказам Минстроя РФ и Постановлений Правительства РФ, но и Писем Минфина РФ, Казначейства РФ, Федеральной Налоговой Инспекции РФ.
Техническому заказчику, перед созданием стандартов и регламентов всех процессов в бизнес-планировании, нужно иметь ввиду высокую динамичность ценовой модели строительного объекта.
Специалист сферы сметного ценообразования является единственным источником информации в среде общих данных бизнес-процессов инвестиционно-строительных проектов, которые будут требовать динамичных изменений ценовой модели.
Примеров нормативных изменений к ходе вебинара, требующих динамичности от выстроенных ранее бизнес процессов, будет рассмотрено много. Требующих от технического Заказчика нормативной обоснованности принятых решений по изменениям существенных условий контракта, переходу на электронное актирование, новым методологическим подходам определения расчётной сметной стоимости (ПМРФ№ 557/пр от 07.07.2022), а также порядку расчета НМЦК и проекта сметы контракта (ПМРФ № 484/пр от 14.06.2022).
Пример кейса по сквозной цифровизация всех бизнес-процессов: от BIM модели до строительного контроля IT-решениями будет рассмотрен на строительном объекте: «Фонд по сохранению и развитию Соловецкого архипелага» руководителем проекта компании Адепт - Ковалевой Анной Вячеславовной.