Методология сквозных процессов цифрового моделирования в EPC-контрактах

27 ноября 2018 г. прошел вебинар Методология сквозных процессов цифрового моделирования в EPC-контрактах, организованный Институтом управления и информационного моделирования Университета Минстроя НИИСФ РААС.

Автор и ведущий курса Бачурина Светлана Самуиловна - ответственный секретарь Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству, советник президента НОПРИЗ, д.э.н.

В процессе вебинара были рассмотрены вопросы, связанные с управлением инвестиционного-строительного проекта, с применением технологий информационного моделирования BIM.

Бачурина С. С. считает, целью девелоперского проекта – создание максимально готового для проживания продукт, обеспеченного требуемой инфраструктурой, что зависит от согласованности планов и программ градостроительного развития муниципального образования, выстраивания совместно с региональным уровнем власти эффективной системы территориального планирования и градостроительного регулирования.

По мнению Бачуриной С. С., структура инжиниринговой деятельности выглядит следующим образов:

  • Работы по реализации идеи под «ключ» - активный инжиниринг
  • Аудит и контроль инвестиционных проектов для независимой оценки их выполнения
  • Техническое сопровождение капитального объекта – это круг работ, обеспечивающих жизнеспособность запущенного в эксплуатацию объекта в течение всего срока службы (жизненного цикла).


А инжиниринговые компании в России представлены в виде:

  • технический заказчик;
  • проектные компании;
  • торгово-закупочные и логистические;
  • строительные компании;
  • экспертно-надзорная деятельность.

Светлана Самуиловна считает, что инжиниринг – это не профессия, его нет в «Перечне специальностей высшего образования». А согласно Гражданскому кодексу РФ:

  • работами считается то, что приносит материальный результат (хотя бы в виде документов);
  • услугами считается то, что не имеет материального результата.

Наиболее продвинутыми специалистами по инжинирингу являются:

  • руководители инвестиционных проектов;
  • на промышленных предприятиях – менеджер проекта, руководитель проекта, ведущий специалист и т.д.;
  • в проектных компаниях (институтах) – ГИП и ГАП;
  • в холдингах – директор проекта и т.д.


Светлана Самуиловна выделела 7 фаз управления инвестиционно-строительным проектом:

1. Project Management (Управление проектом):

  • обеспечение разработки дизайн-проекта, принципиальных проектных решений и бизнес-модели проекта;
  • управление финансами проекта;
  • управление бизнес-процессами проекта;
  • делопроизводство и документооборот;
  • документационная, метрологическая и методологическая подготовка эксплуатации объекта;
  • PR-сопровождение инвестиционного проекта.

2. Initiation (Инициация проекта):

  • постановка задачи инвестиционного проекта;
  • финансовый консалтинг, помощь в привлечении финансирования;
  • инвестиционная экспертиза (инвестиционный аудит) бизнес-модели;
  • НИОКР – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
  • патентная защита интеллектуальной собственности заказчика;
  • формирование команды проекта.

3. Feasibility Study (Предпроектная проработка):

  • технологический маркетинг и классическая Feasibility Study;
  • выбор и изучение строительной площадки;
  • инженерно-изыскательские работы;
  • уточнение задачи инвестиционного проекта;
  • ОБИН – обоснование инвестиций;
  • бизнес-план, ТЭО;
  • декларация о намерениях (инвестиционный меморандум);
  • план перспективного развития застраиваемой территории;
  • исходные данные для проектирования;
  • Basic Engineering, лицензия;
  • общественные слушания.

4. Engineering (Проектирование и конструирование):

  • технический проект (конструкторская документация);
  • проектная документация или FEED;
  • рабочая документация или WCD;
  • сметы;
  • экспертиза промбезопасности и другие виды экспертиз в установленном порядке;
  • заключение Главгосэкспертизы

5. Procurement (Поставки):

  • комплектация оборудованием и материалами;
  • сертификация и оформление разрешительной документации;
  • закупки и изготовление оборудования и материалов;
  • контроль над изготовлением оборудования;
  • логистика.

6. Construction, creation (Строительство, создание):

  • подготовительные работы;
  • СМР (генподряд, выполнение функций технического заказчика, субподряд);
  • авторский надзор;
  • строительный контроль

7. Testing, Training & Commissioning (Пусконаладка, обучение персонала и ввод объекта в эксплуатацию):

  • пусконаладка;
  • комплексное опробование технологии;
  • обучение персонала;
  • сдача готового объекта в эксплуатацию

Посмотреть список всех вебинаров и записаться можно по ссылке: https://niisf.org/obuchenie/format-obucheniya/vebinary

Программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации по BIM: https://niisf.org/instituty-universiteta-misntroya/institut-upravleniya 

Проектная деятельность. BIM
Схема коммуникаций при реализации инфестиционно-строитель
Проектная деятельность. Информационное моделирование
Проект формирования единой национальной цифровой технологической платформы