7 апреля 2026 года состоялось совещание Минстроя России с субъектами Российской Федерации «Повышение производительности труда в ЖКХ». Встреча прошла под председательством заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексея Васильевича Ересько и была посвящена практической работе регионов — от программ и дорожных карт до обучения, адресной поддержки предприятий и внедрения готовых решений.
Открывая совещание, Алексей Ересько подчеркнул, что производительность труда в ЖКХ — это не формальный показатель, а один из инструментов устойчивости отрасли. От эффективности работы предприятий напрямую зависят качество коммунальных услуг, ресурсная эффективность и способность системы работать без лишних потерь.
С основным докладом выступила руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, Университета Минстроя, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Анатольевна Постовалова. Она представила отраслевую программу повышения производительности труда в ЖКХ и её ориентиры до 2030 года. Сегодня в периметре программы находится 66 520 организаций ЖКХ, в отрасли занято 1,245 млн человек. Целевые показатели — рост производительности труда на 18,5% в теплоснабжении и на 15,8% в водоснабжении и прочих направлениях, а также снижение аварийности и повышение эффективности работы на конкретных участках.
«Повышение производительности труда в ЖКХ начинается не с отчётности, а с понятных процессов, подготовленных людей и решений, которые можно брать и внедрять в работу. Наша задача — дать регионам не общий контур, а конкретный инструментарий: от программы и методики до лучших практик, обучения и сопровождения», — подчеркнула Алина Постовалова.
Заместитель руководителя ОЦК в ЖКХ по стратегическому развитию и инновациям Александр Владимирович Долматов рассказал о взаимодействии с регионами. В фокусе 2026 года — создание устойчивой системы управления программой во всех 89 субъектах, назначение ответственных лиц, подготовка региональных программ, запуск мониторинга и отчётности. Для регионов подготовлены предзаполненные шаблоны программ, формы отчётности и инструкции.
Заместитель руководителя ОЦК в ЖКХ по методологической и аналитической работе Арина Александровна Ништа представила блок по административным барьерам. Речь шла о противоречивом регулировании, ограничениях для внедрения инноваций, несовершенстве тарифных подходов и кадровой неготовности отрасли к новым технологиям. В числе предложений — синхронизация нормативной базы, запуск пилотных режимов, единая методика тарифообразования и обновление профессиональных стандартов.
Руководитель Школы бережливого ЖКХ ОЦК в ЖКХ Светлана Васильевна Марченкова рассказала о кадровом контуре программы. С ноября 2025 года уже обучено 178 сотрудников из 36 регионов, а к 2030 году планируется подготовить 1 600 человек. Уже разработано 19 программ обучения по направлениям ЖКХ, включая жилищное хозяйство, ресурсоснабжение, водоснабжение, водоотведение и теплоснабжение.
Отдельное внимание в ходе совещания было уделено сбору и тиражированию лучших практик. Регионам предложено активнее включаться в эту работу, чтобы эффективные решения не оставались локальными кейсами, а становились рабочими инструментами для всей отрасли.
Заместитель руководителя ОЦК в ЖКХ по проектной работе Владимир Фикратович Буневский представил лучшие практики и коробочные решения, которые уже применяются в отрасли. Среди них — роботизация диспетчерской службы, цифровое техническое обследование зданий, автоматизация аварийно-восстановительных работ, поиск порывов на сетях, цифровые дашборды для водоканалов и цифровизация клиентского сервиса. По апробированным решениям зафиксированы результаты: рост выработки на 43%, снижение времени протекания процессов на 52% и рост экономического эффекта на 27%.
Отдельно был представлен опыт Татарстана. Руководитель Регионального центра повышения эффективности ЖКХ Республики Татарстан Андрей Вячеславович Артемьев рассказал о региональной программе до 2030 года, работе с автоматизацией и диспетчеризацией, а также о проектах модернизации канализационных насосных станций и оценке эффективности инвестиций. Представленная модель показала, что сочетание автоматизации, методики и управленческих решений даёт заметный практический эффект.На совещании также отмечалось, что уже сформирован промежуточный рейтинг производительности труда среди субъектов РФ в сфере ЖКХ, заключено 14 соглашений о сотрудничестве, ответственные лица определены в 84 из 89 регионов, а региональные программы находятся в стадии доработки.
Совещание подтвердило, что тема производительности труда в ЖКХ перешла в практическую стадию. Регионы получили понятные ориентиры, инструменты и механизмы работы — от программ и методик до обучения, мониторинга и готовых решений для внедрения.
Войти через Яндекс
