Руководители из Университета Минстроя провели тренинг для участников программы подготовки мэров РАНХиГС

Центр знаний "Машук"

Сотрудники Университета Минстроя НИИСФ РААСН заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Постовалова и руководитель Института Управления и информационного моделирования Александр Долматов познакомили глав городов с деятельностью НИИСФ РААСН и Университета и провели тренинг «Стратегическое и инновационное мышление. Развитие навыков генерации идей и поиска инновационных решений в муниципальном управлении» в Центре знаний «Машук» для участников программы подготовки мэров ВШГУ РАНХиГС.

В контексте усиления глобальных вызовов и уникальной ситуации в нашей стране, которая включает в себя цели специальной военной операции, необходимость в импортозамещении и развитии, становится критически важным сосредоточиться на разработке эффективных стратегических подходов в мышлении руководителей органов местного самоуправления.

Тренинг состоял из теоретической и практической части. В теоретической части в интерактивном режиме были рассмотрены ключевые аспекты эффективного стратегического мышления и приёмы поиска новых креативных идей и решений. В практической части участники отработали поиск креативных решения в направлениях работы муниципальных образований по поддержки социальных предпринимателей, развитию волонтерского движения и продвижению семейных ценностей. В практической части участники занятия не только сформулировали направления для дальнейшего поиска, но и определили собственные зоны роста для развития инновационного и креативного мышления.

В процессе тренинга каждая из 10 команд глав городов успешно и с креативным подходом решали одну из трех задач:

1. Городская программа поддержки социальных предпринимателей

2. Программа городских властей по развитию волонтерского движения

3. Программа городских властей по развитию семейных ценностей

Заместитель директора НИИСФ РААСН и руководитель Университета Минстроя отмечает:

• В современном мире, где перед муниципальными служащими стоят всё более сложные и многогранные задачи, развитие креативности, системного и стратегического мышления перестает быть просто желательным качеством. Оно становится необходимой компетенцией, позволяющей не только адаптироваться к быстро меняющейся социально-экономической среде, но и активно формировать будущее наших городов и общин.
• Креативность дает нам возможность выходить за рамки традиционного восприятия и находить нестандартные решения для насущных проблем. Это особенно важно в условиях, когда стандартные подходы перестают быть эффективными, а новые вызовы требуют быстрой и гибкой реакции. Развитие креативности у муниципальных служащих способствует повышению их способности к инновациям, что, в свою очередь, приводит к улучшению качества жизни в наших общинах.
• Системное мышление позволяет нам видеть большую картину, понимать взаимосвязи между различными элементами управленческих и социальных процессов. Это ключ к эффективному решению сложных проблем, позволяя предвидеть последствия различных решений и минимизировать негативные эффекты.
• Стратегическое мышление направлено на долгосрочное планирование и развитие, оно помогает муниципальным служащим формировать видение будущего своей общины и разрабатывать планы действий, направленные на достижение поставленных целей. В условиях, когда ресурсы ограничены, а потребности растут, способность к стратегическому планированию становится критически важной для обеспечения устойчивого развития
• Сочетание этих трех компетенций — креативности, системного и стратегического мышления — обеспечивает муниципальным служащим инструментарий для эффективного управления в условиях неопределенности, способствует инновационному развитию и обеспечивает устойчивое будущее для наших городов и общин. В своей работе я постоянно стремлюсь развивать эти качества как в себе, так и в своих коллегах, понимая, что от нашей способности думать креативно, системно и стратегически зависит благополучие наших граждан и процветание наших городов.