Войти через Яндекс
16 июля 2026 года АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» провёл вебинар по обмену опытом между отраслевыми центрами компетенций. ОЦК в ЖКХ Минстроя России представил свою систему работы с регионами: от подготовки региональных программ и сопровождения предприятий до цифрового мониторинга, обучения кадров и тиражирования лучших практик.
В центре доклада была практическая модель взаимодействия с субъектами Российской Федерации. Специалисты ОЦК в ЖКХ рассказали, как выстраивается сопровождение регионов, как формируются отраслевые программы повышения производительности труда, какие инструменты используются для сбора данных и мониторинга, а также каким образом лучшие решения предприятий могут становиться доступными для всей отрасли.
Руководитель Университета Минстроя и ОЦК в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Постовалова подчеркнула, что обмен опытом между центрами компетенций особенно важен в условиях быстрых изменений и растущих требований к эффективности отраслей.
«Мы живём в период быстрых перемен: меняются обстановка в мире и технологический уклад, перед страной и каждой отраслью стоят серьёзные вызовы. Ответ на них — рост производительности труда: добиваться большего результата теми же ресурсами, устранять потери, применять проверенные инструменты. И не менее важно делиться работающими решениями с коллегами. Встречи по обмену опытом дают реальную практическую пользу и ускоряют решение наших общих задач», — отметила Алина Постовалова.
Тематические блоки доклада представили специалисты ОЦК в ЖКХ и региональные партнёры. Арина Ништа рассказала об административных барьерах, которые сдерживают рост производительности труда. Александр Долматов представил подходы к формированию плана повышения производительности на предприятии. Елизавета Коновалова раскрыла порядок подготовки региональных отраслевых программ. Алексей Яцына рассказал о лучших практиках, коробочных решениях и оценке их востребованности. Лилитт Гусакова представила направления сотрудничества с регионами и партнёрами. Также участникам был представлен опыт Регионального центра повышения эффективности ЖКХ Республики Татарстан.
Особенность работы ОЦК в ЖКХ связана с масштабом и сложностью отрасли. В жилищно-коммунальном хозяйстве работают организации с разными видами деятельности, формами собственности и уровнем технологической зрелости. Поэтому единые федеральные подходы здесь важно сочетать с постоянным диалогом с регионами. Специалисты центра не ограничиваются направлением типовых документов, а помогают субъектам дорабатывать программы, уточнять состав участников, выстраивать план мероприятий и готовить отчётность.
В ходе вебинара были представлены результаты работы по состоянию на середину июля. Во всех 89 регионах определены ответственные за реализацию проекта «Производительность труда». Региональные программы утверждены в 46 субъектах Российской Федерации, ещё в 39 регионах документы проходят согласование или доработку. Заключено 35 соглашений о сотрудничестве. Для оперативного взаимодействия действует рабочая группа, где представители регионов обсуждают текущие вопросы и получают методическую поддержку.
Отдельное внимание было уделено цифровому ресурсу ОЦК в ЖКХ. Это инструмент мониторинга, анализа и сопровождения участников программы с кабинетами региона и предприятия. К ресурсу уже подключились 51 регион и более 1 200 предприятий, около 400 организаций заполнили формы первого этапа сбора базовых отраслевых данных. Благодаря этому можно видеть не только статус подготовки документов, но и фактическое движение программы на уровне организаций.
Важным направлением остаётся подготовка кадров. ОЦК в ЖКХ разработал 19 образовательных программ по повышению производительности труда для руководителей и специалистов жилищного хозяйства, ресурсоснабжающих организаций, предприятий водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Практическую часть обучения обеспечивает «Фабрика процессов ЖКХ», где на примере работы аварийно-восстановительных бригад участники выявляют потери времени и ресурсов, применяют инструменты бережливого производства и оценивают эффект изменений на конкретном процессе.
Ещё один блок работы связан с поиском, проверкой и тиражированием лучших практик и коробочных решений. ОЦК в ЖКХ собирает предложения предприятий, оценивает их востребованность, формирует доказательную базу и выносит решения на экспертное рассмотрение. После утверждения практика публикуется и становится доступной другим организациям отрасли. Так локальная инициатива предприятия может превратиться в решение, применимое в разных регионах: от цифровизации диспетчеризации и технологического присоединения до оптимизации аварийных работ и эксплуатации коммунальной инфраструктуры.
Участники вебинара отметили практическую направленность доклада. В ходе обсуждения их интересовали вопросы подготовки региональных программ, взаимодействия с предприятиями, сбора данных и преодоления возникающих затруднений. Представители ОЦК в ЖКХ рассказали о методическом сопровождении, разборе проблемных ситуаций и подготовке решений, найденных в одном регионе, к дальнейшему тиражированию.
Отдельно была рассмотрена информационная система ОЦК в ЖКХ: назначение кабинетов региона и предприятия, порядок сбора и актуализации данных, мониторинг хода программы и использование этой информации для методической поддержки. Обсуждение показало, что опыт центра интересен коллегам не только как отраслевой кейс, но и как модель работы с большой сетью региональных участников.
Серию вебинаров планируется продолжить. Регулярный обмен опытом позволит отраслевым центрам компетенций сопоставлять подходы, быстрее находить рабочие решения и адаптировать успешные практики под задачи разных отраслей. ОЦК в ЖКХ продолжит представлять коллегам результаты работы с регионами, развитие информационной системы, образовательные форматы и практики предприятий.